| 网站首页 | 办公文档下载 | 个人文档下载 | 文摘中心 | 雁过留声 | 办公商城 | 人才在线 | 
您现在的位置： U8办公资源网 >> 文摘中心 >> 行政人事 >> 薪酬福利 >> 文章正文 用户登录 新用户注册
巴雷特法则与薪酬比较率 【字体：小 大】
巴雷特法则与薪酬比较率
作者：佚名    文章来源：中国人资    点击数：    更新时间：2007-3-3    
     巴雷特法则（Pareto’s law）又称80-20法则，它概括性地指出了管理和营销中大量存在的一种现象，比如：20%的顾客为企业产生了80%的利润，或20%的员工创造了企业80%的绩效。据此，营销界衍生出一套大客户管理（Key Customer Management）的理论与方法，该方法又促进了人力资源管理新理论———重要员工管理（Key Staff Management）的产生。
    　　
    诺基亚是重要员工管理理论的推祟者，从其薪酬体系中即可明显发现这一点。例如，为了确保自己的薪酬体系具备行业内的竞争力而又不会带来过高的运营成本，诺基亚在薪酬体系中引入了一个重要参数———比较率（Comparative Rate）,
    
    比较率的计算公式为：诺基亚员工的平均薪酬水平/行业同层次员工的平均薪酬水平。当比较率大于1时，意味着诺基亚员工的平均薪酬水平超过了行业同层次员工的平均薪酬水平；比较率小于1时，说明前者低于后者；等于1时，说明两者相等。
    
    诺基亚的薪酬比较率明显地随级别升高而递增：在3－5级员工中，其薪酬比较率为1.05；在6级员工中，其薪酬比较率为1.11；到了7级员工，这个数字提高到了1.17。也就是说，越是重要、越是对企业有贡献的精英员工，其薪酬比较率就越高。这样，就确保了企业具有富于竞争力的薪酬体系，以利留住重要员工，对企业的持续发展至关重要。
文章录入：admin    责任编辑：admin 
  • 上一篇文章：

  • 下一篇文章：
    • 【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    最新热点 最新推荐 相关文章
    没有相关文章
    　　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
    办公资源网 电话:0898-68953395 QQ:406757580 email:yunfei.k@163.com 备案序号:琼ICP备06003148号 站长：云飞