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| 物业管理的盈利模式 |
2007-8-6 7:48:02 |
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| ·物业管理的盈利模式 |
| 固定资产管理流程 |
2007-8-6 7:33:23 |
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| ·固定资产管理流程 |
| 知识管理培训教程 |
2007-8-2 7:41:29 |
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| ·知识管理培训教程第一节 知识的定义 3第二节 知识管理的目的、定义 10第三节 知识管理策略-知识管理活动的进行流程与架构 17第四节 知识管理绩效衡量-智慧资本、绩效评估指标以及衡量工具 62第五节 人力资源管理与知识管理的关系 94第六节 智慧资本衡量与知识管理活动的结合 131第七节 知识管理商业模型 145 |
| 第五代领导 |
2007-8-2 7:24:27 |
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| ·第五代领导 |
| 高智力人群的管理 |
2007-7-25 20:52:49 |
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| ·高智力人群的管理 |
| 连锁企业的服务培训 |
2007-7-20 7:42:59 |
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| ·连锁企业的服务培训 |
| 作业成本法原理与应用模型 |
2007-7-19 8:25:58 |
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| ·作业成本法原理与应用模型--------第一部分 作业成本法的基本原理1． 1作业成本计算作业成本法最初作为一种正确分配制造费用、计算产品制造成本的方法被提出。其基本思想是在资源和产品之间引入一个中介——作业，基本原则是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。 根据这一原则，作业成本计算按如下两个步骤进行：&nb |
| 研发成本与预算管理 |
2007-7-19 8:13:10 |
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| ·研发成本与预算管理 |
| 企业并购：从文化漠视到文化整合 |
2007-7-19 7:50:29 |
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| ·企业并购：从文化漠视到文化整合--------并购是企业扩张的一种重要形式。从理论上讲，我们可以将并购分为业务并购和管理并购两个层面。业务并购就是以内部化的交易代替市场交易，实现一体化和规模经济。管理并购则是不同交易组织体之间的管理功能整合，目的是减少交易成本和实现范围经济。管理并购又可以分为组织架构整合、人力资源整合和企业文化整合。在经济全球化背景下，随着我国企业参与国际并购高潮的到来，并购时文 |
| XX集团的资金集中管理培训资料 |
2007-7-18 7:43:26 |
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| ·XX集团的资金集中管理培训资料 目录：方案简介资金结算 (•帐户管理 •对外结算 •对内结算 •票据管理 )资金管理 (•信贷融资 •资金计划)资金分析银企直联总结 FIM |
| 超市生鲜单品成本核算与成本控制战略 |
2007-6-12 8:01:33 |
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| ·超市生鲜单品成本核算与成本控制战略--------超市经营管理的基础之一是标准化管理，而超市生鲜管理中，非标准生鲜品及其加工过程与高度标准化的超市管理要求之间形成了很大反差，使得生鲜区管理面临一系列的难题。损耗控制就是生鲜经营的难题之一，从表面来看，它是生鲜卖场管理问题；再进一步说它与生鲜经营成本核算方法相关；如果上升到生鲜供应链管理的高度，大处着眼则是怎样整合规模经营的连锁企业各方面资源，从生鲜 |
| 超市店面管理 |
2007-6-12 7:23:00 |
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| ·超市店面管理--------超级市场商品陈列是否妥当，是否符合相关原则，必须每天加以检查，检查的要点如下：1.商品的价格标签是否为面向顾客的正面？2.商品有无被遮住，无法“显而易见”？3.商品上是否有灰尘或杂质？4.有无价格标签脱落或价格不明显的商品？5.是否做到了取商品容易，放回也容易？6.商品群和商品部门的区分是否正确。。。。。。 |
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