品牌诊断的基本方法 2007-2-14 10:12:22
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·品牌诊断的基本方法--------所谓品牌诊断，就指用专业的手段、方法和运作到测试传播对象（消费者）对品牌的认知状况，亦可称之为品牌审计、品牌审验或品牌把脉。。。。。。。
品牌管理理论介绍及个案分析 2007-2-14 10:11:18
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·品牌管理理论介绍及个案分析目录：一、品牌管理之基本概念 二、個案研討-杜邦在中國 三、品牌機構經濟學 四、品牌競爭策略 附件：個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略
国际权威管理媒体精粹 2007-2-11 9:44:53
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·国际权威管理媒体精粹大纲：1.培养知识教练《哈佛商学院实战新知》 2.奖励业绩和行为《创业家》 3.建立勇于认错的组织文化 workforce.com 4.从规模经济回归到核心职能《麦肯锡季刊》 5.老顾客，你的利润之源 inc.com 6.当管理层不同步《沃顿实战新知》 7. 剖析七大顽疾销售《EXPERT》杂志 8.零售巨头的五大法宝《创业家》 9.三招提升士气《快速公
广告心理战 2007-2-11 9:27:25
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·广告心理战目录：第一章 广告战场，攻心为上 一、任性的消费者 二、史考特下海，广告人改行 三、王先生与王太太的故事 四、与“上帝”沟通 五、攻心之战 第二章 消费通道，暗藏玄机 一、致胜第一步 二、扣人心弦 三、欲望也需创造 四、把爱留在心底 五、说者用心，听者有意 六、信则有，不信则无 七、花钱买感觉 第三章 消费动机，亦明亦暗 一、消费者想要什么？ 二、请君入瓮 三、带刺激的性广告 四、男女不
广告宝典 2007-2-11 9:25:00
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·扬格在他的广告哲学中提醒人们，在处理任何广告工作之时，最好先看清工作的大画面，然后小心掌握及控制以下整套广告过程的每项元素： 一、提案知识（Knowledge of Prioositions）。发掘产品最有力的销售提案。二、市场知识（Knowledge of Markets）。了解市场走势，以至消费者的一举一动。三、讯息知识（Knowledge of Messages）。设计以销售提案为中心，消费
顾客满意度评价办法 2007-2-10 11:44:20
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·顾客满意度评价办法 1.目的：本程序文件规定了工厂对顾客满意度评价的程序及实施办法，以确保顾客满意度评价的客观性和有效性。2.范围：本程序文件适用于工厂对顾客满意度评价的活动。3. 职责1.1 综合计划处负责对顾客满意度评价活动的归口管理。1.2 工厂驻外办事处、消声器研究所、质量检验所、三分厂等单位配合综合计划处
大品牌大麻烦（培训教材） 2007-2-9 14:19:47
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·大品牌大麻烦内容大纲：前言:最好的学习是从失败中学习；最普遍的错误及昂贵的代价；通用汽车：忘其成功之道；施乐；预测未来不可取；数码设备公司:从世界第二到死亡； AT&T衰落启示录；李维永远的痛；佳洁士痛失领导地位
企业形象与CI战略 2007-2-6 16:15:48
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·企业形象与CI战略内容大纲： 形象战的背景；国际市场竞争发展的趋势；6寸空间的竞争；案例：飘柔亲情传万家；观念的向导、认知的管理；企业形象的含义；企业形象的本原与实在；形象的具体构成要素；企业形象地位分析；企业形象要素分析；企业形象检视22题；形象的本质是商誉；品牌形象决定着品牌的价值；可口可乐的3P策略；企业形象的构成； ；什么是CIS；CIS概念的要点；企业理念识别；企业行为识别；企业视觉识别
企业文化的建设与管理 2007-2-6 15:54:41
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· 企业文化的建设与管理内容大纲：一、为什么要进行企业文化建设与管理？ 二、什么是企业文化？企业文化的要点是什么？ 三.如何进行企业文化建设？ 四.如何使文化生根——企业的价值观与员工行为五. 企业文化案例
媒介术语培训资料 2007-2-5 21:55:03
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·媒介术语培训资料大纲：1. 受众收视（听）点；2.什么是GRP？3.计算GRP-受众人数 4.GRP-计算方法 5.了解什么是收视（听）率；6.到达率-Reach；7. 有效到达率/频率（ERF）；8.收视点成本；9. 千人成本（CPM）（CPRP）；10.媒介术语解释；11.媒介指标相关计算公式
媒介入门（PPT培训教材） 2007-2-5 21:47:54
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·媒介入门大纲：1. 什么是媒介? 2. 媒介在广告中所扮演的角色；3.媒介部的角色；4.媒介人员功能配置；5.媒介部人员功能配置；6.媒介部架构；7.奥美媒介部；8.中国媒介概况；9.媒介接触习惯；10.媒介策略蓝图；11.媒介策略的形成。。。。。。19. 策略性优先顺序
媒介常识 2007-2-5 21:39:20
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·媒介常识 Recap of basic media terminology；Media role in the process of communication plan begin with media brief；How to determine objective and strategy；Media selection and mix；How to utilise the media da
奥美媒介蓝图 2007-2-4 18:36:18
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·奥美媒介蓝图内容大纲： 媒介的思考不应该全凭数字或只靠判断；媒介目标是行销策略的延长；一个完整的媒介建议应包括；媒介策略如同一封信，目标对象就是收信人；有两个工具可以协助做决定；当BDI碰上CDI...；何时投放广告以影响销售？媒介排期模式分类；到达率的界定并无标准答案；Ostrow对媒介的看法；媒介选择必须与行销策略挂钩，为创意搭起最理想的舞台；媒介是一种专业，但并非独立运作，需要群策群力，才能
鸡蛋里挑骨头 2007-2-4 18:14:55
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·鸡蛋里挑骨头内容大纲：1.电讯广告——倾巢而出，高下立判；2.汽车广告——车比人大或人比车大？3.机车广告——在车性中加入人性；4.饮料广告——可以很伟大、也可以很平凡；5.广告公司自我广告——替自己化妆比较难；6.百货公司广告——符号与图腾的彻底操弄；7.啤酒广告——暴力与暴力美学的实验战场；8.电器广告——期待被创意电到的感觉；9.食品广告——你不加油添料，他偏不吃你那一套；10.电脑资讯广告
电通-媒介培训 2007-2-4 18:02:23
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·电通-媒介培训内容大纲： 媒介策划常用名词；媒介调研方法；各调研工具介绍； ( X&L, CSM, AC Nielsen, CMMS )
传力-媒介专用名词汇编 2007-2-4 17:59:19
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·阅听者(Audience) -看到或听到广告的人. 如书报杂志之读者, 广告及电视之收听(视)者. 阅听者组成(Audience Composition) -人口统计或其他特性的阅听者分析. 阅听者显露重复度(Audience Duplication) -不只一次接触单一媒体工具或媒体工具组合之同一广告的个人或家庭总数. 阅听者轮廓(Audience Profile) -显露于某媒体之阅听者的特性
如何制订媒介计划 2007-2-1 15:29:29
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·如何制订媒介计划-------- ◆媒介计划是科学，也需要操作的经验 ◆媒介计划不是唯一，它因需而改 ◆媒介计划不能拍脑袋，它必须在了解市场的前提下做出 ◆媒介计划不能没有数据，特别是真实的数据 ◆媒介计划要充分发挥整合传播的功能
如何评估媒介策略和媒介策划 2007-2-1 14:13:33
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·如何评估媒介策略和媒介策划目录：一、媒介简报 二、媒介目标 三、媒介策略 四、媒介计划 五、电视购买工作流程
媒介计划及部门协作 2007-2-1 14:07:48
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·媒介计划及部门协作大纲： 媒介执行方案；媒介计划的内容；媒介目标；媒介传播对象；区域选择；市场选择及资源分配；各市场获利能力评估；媒介资源分配；载具的使用；预算运用的优先顺序；影响媒介排期的因素；媒体评估；常见媒介排期模式；媒介简报；客户简报；策略简报；创意简报
媒介服务人员装备系统 2007-2-1 14:05:49
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·第一部分：麦道的媒介理念 第二部分：媒介详情 第三部分：媒介策略 第四部分：成功的关键 第五部分：卓越的客户拓展！
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