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| 服装品质手册(doc 44) |
2007-6-12 7:33:32 |
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| ·服装品质手册(doc 44)--------服装制作常规要求(注：若客户有特殊要求的，则以客户要求为准。)一、总体要求1、面料、辅料品质优良，符合客户要求，大货得到客户确认或得到权威认证机构的检验报告；2、款式配色准确无误；3、尺寸在允许的误差范围内；4、做工精良；5、产品干净、整洁、卖相好；6、包装美观、配比正确、纸箱大小适合、适于长途运输。二、面料1、若客户没有特殊要求，我司要求货品至少达到的 |
| 超市蔬果鲜度管理 |
2007-6-12 7:28:13 |
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| ·超市蔬果鲜度管理--------（一）蔬果鲜度变化的特点蔬果等农产品对有效吸引客流有很大作用，也是生鲜区中最难经营管理的部门，其中，怎样有效延长商品的货架寿命并保持鲜度是最重要的问题之一。1、生长：即使已采摘下来蔬果的生长仍未停止，它还在消耗自身能量继续进行发芽→开花→结子→枯萎这一过程。抑制其生长需要低温环境使其新陈代泄减缓。如土豆等根茎类，若温度过高便会发芽，而无法售卖；花果类如西红柿又会过热 |
| 品管部组织管理制度 |
2007-6-12 6:53:16 |
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| ·品管部组织管理制度--------一、 品管部工作职责1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、 |
| 产品开发部组织管理制度 |
2007-6-12 6:52:00 |
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| ·产品开发部组织管理制度--------一、 产品开发部工作职责1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；2. 对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3. |
| 顾客满意度测量程序 |
2007-4-24 7:17:05 |
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| ·顾客满意度测量程序 |
| 不合格品控制程序 |
2007-4-24 7:15:29 |
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| ·不合格品控制程序(服装厂) |
| CCC强制性产品认证《工厂质量保证能力要求》 |
2007-4-20 8:19:10 |
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| ·CCC强制性产品认证《工厂质量保证能力要求》 概述：所谓3C认证，就是“中国强制认证”(英文名称为“China Compul-sory Certification”，缩写为“CCC”，简称“3C”认证)。 《强制性产品认证管理规定》2001年12月3日发布,2002年5月1日起施行。从今年5月1日起（现已延期至8月1日），凡列入《第一批实施强制性产品认证的 |
| 《质量体系要求QS9000》 |
2007-4-20 7:58:19 |
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| ·《质量体系要求QS9000》前言 质量体系要求QS9000标准是由美国克莱斯勒、福特、通用汽车供方质量要求编制小组制订。在此之前，三大汽车公司都已建立各自的供方质量体系及相应的评审文件。 1988年，三大汽车公司的采购和供应副总经理授权编制小组开始制定标准的参考手册报告表格和技术术语。自此，该小组已出版 |
| 某厂品质异常管理表格 |
2007-4-11 9:11:13 |
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| ·某厂品质异常管理表格：品质异常达成率查检表；产量达成率查检表；产品不良率查检表 |
| 管理方法系列-戴明的质量管理法 |
2007-2-9 15:19:01 |
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| ·管理方法系列-戴明的质量管理法内容大纲：质量名人简介——戴明(William Edwards Dem简介；日本产品的品质革命；日本能，我们为什幺不能；领导职责的十四条；周而复始的戴明环；戴明式公司 |
| QS-9000标准(第三版) |
2007-2-8 10:42:34 |
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| ·QS-9000标准(第三版)内容大纲：管理职责——要素4．1质量体系——要素4．2合同评审——要素4．3设计控制——要素4．4文件和资料控制——要素4．5采购——要素4．6顾客提供产品的控制——要素4．7产品标识和可追溯性——要素4．8过程控制——要素4．9检验和试验——要素4．10检验、测量和试验设备的控制——要素4．11检验和试验状态——要素4．12不合格品的控制——要素4·13纠正和预防措施 |
| 2000质量手册 |
2007-2-7 14:04:38 |
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| ·为保证产品质量不断满足客户及消费者需求，参照GB/T19001:2000idtISO9001:2000质量管理体系，建立了深圳青岛啤酒朝日有限公司质量体系，经审查，符合本公司质量体系的实际情况和质量保证模式的原则要求，可以做为对需方进行质量保证或第三方对本公司进行质量体系评审（认证）时的纲领性文件。 |
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