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| CIS的导入 |
2006-8-31 7:27:16 |
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| ·CIS的导入 |
| CIS策划与导入 |
2006-8-31 7:26:52 |
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| ·CIS策划与导入 |
| CIS 基础知识 |
2006-8-31 7:25:16 |
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| ·CIS 基础知识 |
| “金士力”品牌风险分析 |
2006-8-30 7:54:17 |
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| ·“金士力”品牌风险分析------“金士力”是天津天士力集团起用不久的白酒品牌。自去年天士力集团投资1.38亿在贵州茅台镇建立酒厂后，今年再斥资6000万包装“金士力”白酒品牌。这种出手阔绰的品牌运作并不能有效化解“金士力”这个品牌自身固有的诸多风险。 |
| “贵公”的品牌之悟 |
2006-8-30 7:53:13 |
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| ·“贵公”的品牌之悟------企业品牌的本质是对社会资源的占有能力。也就是说，企业塑造品牌的根本目标是实现最大化的“多助”形势，使企业在这种“多助”中获得“东风”。品牌需求的一个基本现实条件是：任何一个企业的自身资源都是不充分和欠缺的。 |
| “品牌典故”让品牌自己说话 |
2006-8-30 7:49:27 |
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| ·“品牌典故”让品牌自己说话------品牌典故的主要作用在于其可以快速向该大众传达品牌特征，强化大众对品牌的认知，而且由于品牌典故的生动性、趣味性、唯一性和传奇性，能够让大众轻松记住并主动传播，从而能够大幅降低品牌传播成本，有效推动品牌的广泛传播。 |
| “品牌波特制”与品牌指数模型 |
2006-8-30 7:48:30 |
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| ·“品牌波特制”与品牌指数模型------自从中国实现改革开放政策后，第一仗战略就是外国产品进军中国市场的“品牌战”。WTO以后，“品牌战”作为营销战的制高点，“战争”更加激烈 |
| “馒头公案”的品牌启示 |
2006-8-30 7:47:36 |
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| ·“馒头公案”的品牌启示------按：商场如战场，经营如用兵。昔日唐太宗与李卫公的兵法问对，揭示了用兵致胜的真义；如今来与中国实战营销领袖人物刘永炬问对品牌，是为我们在品牌经营方面释疑、解惑、求证，以期拨开迷雾见真章；《品牌对话》有幸数次与刘永炬老师促膝长谈， |
| “马太效应”与卷烟品牌管理 |
2006-8-30 7:46:40 |
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| ·“马太效应”与卷烟品牌管理-------2004年，国家烟草专卖局出台《卷烟产品百牌号目录》，对国内卷烟品牌再一次梳理为121个牌号。按照国家局的整合思路，争取通过3年左右或者更长时间完成企业组织结构调整， |
| “皇马中国行”对品牌营销的警示 |
2006-8-30 7:45:41 |
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| ·“皇马中国行”对品牌营销的警示--------笔者认为，品牌就是企业价值观的体现，就是对消费者的承诺，就是品质和信誉保证，是最有效的销售武器，品牌的最终目的是缩短与消费者的距离， |
| “管理品牌接触点：运用“接触点漏斗”，使品牌变得耳聪目明 |
2006-8-30 7:44:37 |
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| ·“管理品牌接触点：运用“接触点漏斗”，使品牌变得耳聪目明--------“管理接触点” 概念的始作俑者是北欧航空公司前任总裁简•卡尔宗（Jan Carlzon）。他把它形象地称为“关键时刻”（moments of truth），他认为只要在最能给顾客留下好印象的地方竭尽全力，就能成功。 |
| “戴”着品牌打游击－－让中国式营销所向披靡 |
2006-8-30 7:43:22 |
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| ·“戴”着品牌打游击－－让中国式营销所向披靡------从宏观上看，不论是大企业还是小企业，都是游击队。在目前市场竞争中，有效的中国式营销方法就是销售第一、游击第一，品牌第二，就是“戴”着品牌这顶“正规军”“军帽”打游击，在首先考虑盈利的前提下，顺其自然地做品牌。 |
| “比附”、“傍依”－－跟随性战略下品牌致胜的“左膀右臂” |
2006-8-30 7:39:42 |
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| ·“比附”、“傍依”－－跟随性战略下品牌致胜的“左膀右臂”--------许多企业在进入市场时，都找到行业内的排头兵或领袖企业，选择并实施了适合自己的跟随策略，这是一种比较有效的手段。但是，很多企业只是在一定时期内取得了销量的进展，而未能在品牌上获得大的提升。例如，爱仕达的跟随战略就屡试不爽， |
| 阳光少女：将灿烂带向世界 |
2006-8-26 4:30:16 |
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| ·加利福尼亚州是一个阳光充沛适合多种经济植物生长的地方。20世纪初叶，葡萄就是其主要产物之一。为协调规范葡萄干销售，鼓励葡萄干消费，1912年加利福尼亚联合葡萄干公司成立了。公司由葡萄种植者们拥有并经营管理，他们约定将产品只出售给公司，公司以分期付款的形式在一年内将款付清；种植者参与产品包装与销售并持有股份，年终可到公司分红。 |
| 【PDF】CI革命_塑造企业个性与美感的法宝 |
2006-8-24 8:50:05 |
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| ·【PDF】CI革命_塑造企业个性与美感的法宝 一、管理精英宣言；二、管理及其功能；三、企业的CI设计；四、CI设计操作指南；五、CI设计范例；六、CI与公共关系 |
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